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Channel: Agiles Produktmanagement
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APM 1 – Produktmanagement in der agilen Welt

In der ersten Episode der Gesprächsreihe über Agiles Produktmanagement spreche ich mit Victoria und Bernd Schiffer, die nicht nur seit vielen Jahren als agile Entwickler, Coaches und Produktmanager...

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APM 2 – Triagierte Zusammenfassung

Eine knappe Stunde lang erklären Alexander und Toby, was agile Produktentwicklung ist, und dabei gehen sie auf das Wasserfallmodell ein, die Änderungen durch agile Entwicklung, den Rahmen durch Scrum...

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APM 3 – Wie wird man Product Owner? mit Roman Pichler

In dieser Episode spreche ich mit Roman Pichler, Autor des einzigen deutschsprachigen Buchs zum Thema "Agiles Produktmanagement". Es geht um Hintergründe von Product Ownern, wo sie herkommen, wie sie...

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APM 4 – Sprint Planning

Heute startet eine neue Staffel, in der Alexander Fürstenau und ich die einzelnen Meetings des Scrum Zyklus durchnehmen wollen. Wir fangen mit dem ersten Meeting in einem Sprint an, dem Sprint...

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APM 5 – Daily Stand Up

Heute geht es im Detail um das Daily Stand Up Meeting und die Rolle des Product Owners, der eigentlich in diesem Meeting gar keine Rolle spielen muss. Aber er kann, und da kommt es natürlich wie immer...

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APM 6 – Sprint Review

Nach dem Sprint ist vor dem Sprint. Im Sprint Review Meeting stellt das Team das Sprint Ergebnis vor. Der Product Owner überprüft das Ergebnis und entscheidet, welche Stories fertig sind, wobei das...

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APM 7 – Retrospektive

In Scrum gehört nach jedem Sprint eine Retrospektive in den Zeitplan. In diesem Meeting wird reflektiert, wie der vergangene Sprint gelaufen ist, was gut war, was verbessert werden kann, wie Stärken...

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APM 8 – Backlog Grooming

Das erste non-essential in der Reihe Scrum Essentials: das Backlog Grooming gehört nicht wirklich zu den Pflicht-Meetings im Scrum Zyklus. Dennoch ist es ein sehr wertvolles Mittel, um das Product...

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APM 9 – Backlog und User Stories

Heute geht es endlich um das, was wir schon so oft erwähnt haben: das Backlog in all seinen Ausprägungen und die User Stories, die sich häufig darin befinden. Das von mir gewählte Beispiel der...

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APM 10 – Schätzen oder nicht schätzen

In dieser Episode geht es um das Thema "Schätzen". Projektbeteiligte, vor allem die Auftraggeber, haben immer ein berechtigtes Interesse daran zu erfahren, wann etwas bestimmtes "fertig" ist. Dabei ist...

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APM 11 – Taskboards

In dieser Episode geht es um elektronische und physische Taskboards (nicht etwa physikalische, wie ein verwirrter Podcaster behauptet). Was macht man mit Boards, wie viele Spalten braucht man, und was...

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APM 12 – Scaling Agile mit Bernd Schiffer

Die meisten Veröffentlichungen zu Scrum, Kanban und anderen agilen Methoden konzentrieren sich auf die Situation mit genau einem Team. Dabei ist der Übergang zu agilen Methoden mit mehreren Teams alles...

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APM 13 – Scaling Agile Teil 2

Bernd Schiffer hat noch ein paar weitere Ansätze, wie agile Skalierung (Scaling Agile) in Unternehmen funktionieren kann, die im ersten Teil nicht drangekommen sind. Das schließen wir heute ab....

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APM 14 ~ Der Product Owner in der agilen Transition

Corinna Baldauf ist zu Gast. Sie ist bekannt durch den Retromaten, ein Tool zur leichteren Gestaltung von Retrospektiven, und hat alle Rollen der agilen Welt durchlebt. Gemeinsam betrachten wir, was...

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APM 15 ~ Karl Popper und agile Produktentwicklung mit Patrick Breitenbach

Ein Ausflug der agilen Produktentwickler in die Welt der Philosophie, nicht anderes kann man erwarten, wenn Patrick Breitenbach vom Soziopod zu Gast ist im Agilen Produktmanagement. Anlass war ein...

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APM 16 ~ Gespräch Jutta Eckstein

Jutta Eckstein berät seit 1998 vor allem große Firmen und begleitet sie auf ihrem Weg zu mehr Agilität. Während des Retrospective Facilitatörs Gathering 2016 in Sagres habe ich ein Gespräch mit ihr...

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